Im Berufsleben seinen Platz gefunden zu haben hat häufig damit zu tun, dass man das tut, was einem liegt.
Wenn die Aufgabe zu den Neigungen und Talenten des Mitarbeiters passt, entsteht alleine dadurch ein hohes Maß an Zufriedenheit.
Dies hat in der Regel auch positive Effekte auf Seiten des Unternehmens. Das Zusammentreffen von Aufgabe, Kompetenz und Talent nicht dem Zufall zu überlassen, sondern dies strategisch innerhalb der Unternehmensstrategie einzubetten, nennt man Talent Management
Wie gelingen zeitgemäßes Talent Management und gezielte Personalentwicklung? Was sind die Erfolgsfaktoren? Welche Instrumente stehen zur Verfügung? Und wie wirken diese zusammen? Die Bedürfnisse junger und seniorer Talente haben sich in den letzten Jahren grundlegend gewandelt – Ihre Personalentwicklung auch?
Ausgerichtet an Ihrem Bedarf könnte beispielsweise eine Vorgehensweise sein:
Potenzialidentifikation
die richtigen Leute am richtigen Ort
Onboarding
Potenzialträger binden
Talentförderung
von Potenzial zu Erfolg
